蘇州科技大學始終堅持“黨管人才”原則，致力于體制改革與機制創新，大力實施外引內培并舉的人才強校戰略，開啟了學校轉型升級新征程。

加強頂層設計。學校確立了“有重點保護、有計劃培養、有選擇引進”的人才工作方針，堅持目標管理、分層管理、過程管理、開放管理，走出了一條重視學科帶頭人、青年拔尖人才培養、面向海內外積極引進高層次人才、努力打造創新團隊、為人才發揮作用搭建平臺、為人才提供資源保障這一特色鮮明的師資隊伍建設路徑。

創新體制機制。學校著力建設“人才特區”，充分釋放學院和學科發展活力；進一步發揮績效分配的正向激勵作用，充分激發人才隊伍創新創業活力；開展黨建與學院管理、學生工作、教學工作、科研工作以及機關作風效能考核“4+1”條塊考核體系；建立多元化的評價指標體系及評價反饋機制，進一步提振人才隊伍干事創業的內在動力。

注重引培并舉。學校不斷加大人才引進力度，連續三年舉辦“優秀青年人才高端論壇”，大量、快速引進和補充師資。充分利用國家和省級人才工程平臺，加快高端領軍人才和創新團隊的培育，重點資助和培養一批政治思想過硬、業務精良的教學骨干和學科中堅。聚焦蘇州四大先導產業發展需求，主動服務地方發展，積極探索人才管理機制，深入推進省市共建項目落地實施。