常州大學緊緊圍繞學校高水平大學建設,加快推進數字校園、智慧校園實施進程,著力探索“以數感知、尋數決策、依數治理”的數字治理途徑。
常州大學緊緊圍繞學校高水平大學建設,加快推進數字校園、智慧校園實施進程,著力探索“以數感知、尋數決策、依數治理”的數字治理途徑。
統籌推進,規范學校信息化體系建設。結合學校實際,把制度貫徹到智慧校園建設的全過程,轉變理念、創新工作方式、提高工作效率。學校統籌推進、統一協調智慧校園建設工作,充分發揮網絡安全和信息化領導小組決策作用,頂層設計信息化領域的各項工作,努力推進信息化規劃有序實施。
優化體驗,堅持服務驅動和問題導向。學校面向業務需求,著力于提升師生的獲得感和滿足感。構建“一網通辦”公共服務平臺,融合辦公系統、辦事大廳、消息中心等,促進管理服務深化變革,構建現代治理體系,提升現代治理能力。
持續創新,強化數據管理和應用能力。學校通過加強宣傳引導和資源整合,強化管理和技術的融合創新,尋求數據治理的系統問題突破的新思路。加大投入全量數據中心建設,實現數據集成、數據治理、數據共享,建成校園數據核心倉庫,打通數據孤島,支撐學校各個業務系統,實現業務數據自動流轉,持續提升學校治理效能和服務水平。
以人為本,著力提升信息服務意識。主動融入信息服務各個環節,為師生提供優質高效的信息服務。智慧校園綜合管控系統中的訪客預約備案、每日健康打卡、校門進出管理、流調溯源匹配等子系統,精準助力疫情防控,通過數據融通共享,實現全流程閉環管理,切實做到融合創新、協同服務。
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