蘇州工藝美術職業技術學院十分重視智慧校園建設工作，將不同業務系統中的各類業務集中到一張大“網”上，打通不同業務系統之間的信息壁壘，全面提升學校治理體系和治理能力現代化水平。

多措并舉，確保“一網通辦”項目順利實施。學校健全組織機構，成立網絡安全和信息化領導小組，各部門配備網絡信息員。劃撥專項建設經費保障項目實施運行。召開工作動員會及項目建設推進會，梳理部門服務流程。與企業建立多個協同推進工作組，團結協助、形成合力，推出疫情專項、OA辦公、教學管理、學生工作等13個功能服務專項。

精心梳理，優化流程再造。學校繼續推進網上辦事大廳建設，梳理、設計、優化、再造面向師生管理服務的各類流程，進一步推進事項清單標準化、規范化。有效構建權界清晰、分工合理、高效服務、制度保障的職能體系，持續完善權責明確、執行順暢、監督有力的管理、運行機制。打通PC端統一門戶、一站式服務大廳、移動端的移動微門戶等多種方式在內的綜合服務平臺，實現移動辦公、移動教務、移動信息查詢等各項功能，切實為師生提供方便、快捷、優質、高效的“一站式”辦事服務體驗。

打破信息孤島，加速融合共享。“一網通”打通了“信息孤島”，實現了部門之間數據互聯互通。通過推進職能部門業務、服務和數據“三融合”，實現跨部門、跨業務的協同管理和在線流程服務，提升了行政管理效能，為推進校園業務數字化轉型升級提供了堅強保障。