南京師范大學(xué)全面推進“五型、四度、三高”學(xué)生社區(qū)建設(shè)，開啟具有南師特色的學(xué)生社區(qū)工作新模式，構(gòu)建完善全員全過程全方位育人新格局。

“五型社區(qū)”——“一站式”建設(shè)新模式。學(xué)校著眼服務(wù)學(xué)生發(fā)展，打造貼近學(xué)生實際的社區(qū)綜合管理模式，探索建設(shè)“一領(lǐng)四維”五型社區(qū)。“先鋒型社區(qū)”以公寓黨建為引領(lǐng)，“平安型社區(qū)”以學(xué)生安全為宗旨，“青春型社區(qū)”以公寓文體活動為載體，“書香型社區(qū)”以促進學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，“文化型社區(qū)”以文化建設(shè)與環(huán)境建設(shè)為抓手。“五型社區(qū)”聚焦學(xué)生高素質(zhì)全面發(fā)展，以“安全、健康、能力、審美”四維發(fā)展為目標(biāo)，全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。

“有四個度”——五型社區(qū)建設(shè)特點。黨建引領(lǐng)有高度。以建好服務(wù)空間、當(dāng)好服務(wù)先鋒為著力點，打造公寓黨建特色站點，亮身份、勇?lián)?dāng)，打造黨員示范宿舍，引導(dǎo)黨員開展公寓百家小講壇、學(xué)業(yè)結(jié)對幫扶等活動，帶動身邊同學(xué)同進步、共提高。全員下沉有力度。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，關(guān)心學(xué)生生活。學(xué)工團隊全參與，建立常態(tài)化聯(lián)系學(xué)生制度。整合物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)等日常所需，提供周到服務(wù)。學(xué)生參與有熱度。組建學(xué)生公寓自我管理委員會，打造品牌活動，激發(fā)參與熱情，挖掘?qū)W科特色、專業(yè)優(yōu)勢，打造公寓文化走廊，營造文化氛圍，形成濃郁的公寓文化浸潤。服務(wù)學(xué)生有溫度。成立公寓文化建設(shè)輔導(dǎo)員工作室，打造思政示范區(qū)、事務(wù)辦理區(qū)、學(xué)生活動區(qū)、成長創(chuàng)意區(qū)四大功能區(qū)。依托“一月一主題”教育活動，為學(xué)生成長成才提供科學(xué)規(guī)劃。實現(xiàn)“智慧賦能”，打造“一站式”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，構(gòu)建“智慧公寓”系統(tǒng)，實現(xiàn)精準(zhǔn)化管理，助力共同成長。

“堅持三高”——五型社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。堅持高站位統(tǒng)籌。校領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立學(xué)生社區(qū)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“組團建設(shè)、一區(qū)多院、一院一樓、協(xié)同管理”管理模式，從頂層設(shè)計上提供堅實保障。堅持高效率推進。學(xué)校設(shè)專項資金，完善軟硬件，實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)、高速度應(yīng)用。堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理。建立系統(tǒng)化管理制度，實施“片區(qū)長”管理模式，矩陣聯(lián)動、融合共通，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和線上線下深度融合。