宿遷學院大力實施“宿新銳”年輕干部培養工程,對年輕干部進行系統化、專業化、多樣化培養,助力年輕干部成長成才。
宿遷學院大力實施“宿新銳”年輕干部培養工程,對年輕干部進行系統化、專業化、多樣化培養,助力年輕干部成長成才。
堅持系統培養,促進歷練成長。學校建立“宿新銳”年輕干部庫,分類儲備、分層培養,做大做強做優年輕干部隊伍“基本盤”。采取請進來、走出去等方式,深入開展學習培訓活動,切實做到學思用貫通、知信行統一。堅持“自主學”“集中訓”“線上賽”相結合,教育引導年輕干部堅定理想信念、牢記初心使命。深入實施年輕干部專業化能力提升計劃,組織主題講壇、專題培訓等,全面提升干部專業素養、專業技能。選派“宿新銳”年輕干部到疫情防控等重點工作一線跟班學習,增強本領;組織機關部門和教學單位年輕干部互派鍛煉、跨崗補課,增長實力;選派優秀年輕干部到地方和企業掛職,增長才干。
堅持用當其時,推動壓擔成長。對“宿新銳”年輕干部堅持早發現、早培養、早使用,積極為年輕干部成長進步建平臺、搭梯子。進一步完善選人用人方式,辟比選賽道、選賢任能,促進優秀人才脫穎而出。落實鼓勵激勵措施,充分調動年輕干部積極性主動性創造性。對優秀年輕干部,大膽選拔到重要和關鍵崗位使用,為他們提供干事創業的舞臺。進一步拓寬年輕干部來源渠道,注重從高級職稱、博士學歷、學科帶頭人中遴選儲備和培養選拔年輕干部,加快補齊專業型干部不足短板。統籌抓好各層級、各年齡段干部選拔任用工作,形成老中青相結合的干部隊伍梯次結構。
堅持嚴字當頭,促進健康成長。定期開展年輕干部思想狀況分析,全面了解、及時掌握年輕干部思想作風狀況。實行年輕干部定期談心談話制度,開展經常性指導和幫助,發現問題及時引導,防患未然。對年輕干部實行一人一檔、動態管理,既在小事上察德辨才,更在大事上看德識才。堅持抓早抓小,加強日常管理,注重關心愛護年輕干部,突出正面激勵引導。
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