淮陰工學院“五維聯動”促進科技成果轉化和產業化，為地方新質生產力發展凝聚強大合力。

加強頂層設計，構建協同創新“總樞紐”。成立以校長為主任的知識產權管理委員會，形成知識產權與成果轉化領導決策機制。以淮陰工學院知識產權運營中心為成果轉化業務管理主體，建立專業化運營服務機構，構建協同創新、內外聯動的知識產權與成果轉化管理、服務體系。

創新管理機制，建設高效轉化“優通道”。健全科技成果轉化體系，推動職務科技成果賦權改革，制定系列文件，出臺相關制度，暢通科技成果轉化通道。設立社會服務型專業技術崗，促進教師開展科研成果轉化工作。對外合作成立“聯合共建”新型研發機構，加快科技成果的轉化和應用。

提升平臺效能，打造資源匯聚“強磁場”。緊密對接江蘇“1650”產業體系及淮安“7+3”先進制造業集群，在雙碳、人工智能、數字經濟等領域集中優勢資源，支持科研攻關，構建科技成果轉移轉化的主陣地。加強校政平臺共建，積極探索成果轉化和運用的創新路徑。

深化校地合作，激活產研融合“新動能”。構建集校地合作、校政共建、校企協同于一體的社會服務體系，與省內外有關縣區簽訂合作協議，與淮安市有關部門達成實質性合作，與地方部分龍頭企業建立了校企聯盟、產業學院，為科技成果轉移轉化搭建了“連接橋”。

強化隊伍建設，跑出成果轉化“加速度”。建立科技鎮長團成員、科技聯絡員、科技副總、科技特派員、技術經理人與縣區企業、科技服務企業人員的“5+2”內外聯動融通機制，組建了一支“知政策、精技術、會管理、通市場、善轉化”的科技成果轉化管理隊伍。