南京財經大學把教師隊伍建設擺在學校事業發展的突出位置，著力建設一支政治素質過硬、業務能力精湛、育人水平高超的高素質專業化創新型教師隊伍。

完善工作機制，強化師德師風建設。學校出臺一系列文件，構建教育、宣傳、考核、評價、監督、懲處“六位一體”的師德建設長效機制。各學院成立師德師風建設領導小組，負責本單位師德師風建設的組織落實和師德師風評價工作。開展師德師風建設情況專項督查，通過召開座談會、個別談話、設立意見箱、開通“師德師風”熱線等形式，廣泛開展自我評價、教師互評和學生評價活動，推動師德師風建設工作責任落實。以案為鑒集中開展師德師風及師德警示教育。

完善培訓體系，著力提升能力素質。學校成立教師發展委員會，負責教師發展中心工作的頂層設計、統籌規劃和工作指導。搭建“南京財經大學教師在線培訓平臺”，提供包括“課程思政”“大師示范課”等十大課群共計380余門課程。充分發揮教師教學考核激勵導向作用，調動教師教書育人積極性。鼓勵各學院在做強做實做大各類人才團隊建設基礎上，突出建設國家級人才團隊。學校定期開展教師教學公開賽，鼓勵支持教師積極參加省級及以上教學比賽。

加強典型宣傳，營造良好氛圍。組織開展教學名師、“我最喜愛的教師”等評選活動，舉辦教職工榮休儀式、優秀教師表彰大會等，開辟“南財人物”專欄，宣傳優秀教師先進事跡，充分發揮先進典型的榜樣和示范作用。打造“名師工作室系列”等品牌活動，發揮教學名師的示范引領作用。組織開展健身走、趣味運動會、心理瑜伽團體輔導、健康知識講座等各類活動，增強教職工的健康素質。開展書畫展、攝影展等活動，提升教職工的綜合素養，打造和諧融洽的校園文化環境，進一步提升教師的幸福感、滿足感、獲得感。