馬云的網(wǎng)名叫“鄉(xiāng)村教師代言人”,他除了阿里巴巴的業(yè)務之外,最關(guān)心的恐怕就是教育問題。近日,他參與了巴黎世界教育論壇,并發(fā)表了精辟的講話,用中國足球為什么踢不好,來印證家庭教育中,中國家長在...
馬云的網(wǎng)名叫“鄉(xiāng)村教師代言人”,他除了阿里巴巴的業(yè)務之外,最關(guān)心的恐怕就是教育問題。近日,他參與了巴黎世界教育論壇,并發(fā)表了精辟的講話,用中國足球為什么踢不好,來印證家庭教育中,中國家長在教育觀念上的缺失。
馬云認為,中國家長通常避免讓孩子面對危險和沖突,有過度保護孩子的嫌疑。因此,中國隊踢足球、打籃球的時候,缺乏對抗能力,骨子里就被教育得遇到對抗應該退縮。但中間有張網(wǎng),中國人就能做的很好。
對于中國人團隊合作能力差的論點,并不只是局限在足球隊、籃球隊,曾經(jīng)有句很有名的話叫"一個中國人是條龍"潛臺詞不是中國人"人人如龍",而是說中國人在合作的時候無法發(fā)揮個人能力的優(yōu)勢,這就是團隊合作能力欠缺的表現(xiàn)。
馬云提出的觀念,頗有一些道理,中國家長對孩子的教育,確實是缺乏對抗意識的。而這一點,我們從中國和日本幼兒園的不同教育理念上,就可以看出一些端倪。
中國幼兒園
中國的幼兒園,最亮眼的,永遠不是那些稚氣未脫、活潑可愛的孩子,而是門口守著接送孩子的家長,其中以爺爺奶奶輩兒居多。接送孩子的"傳統(tǒng)"甚至可以一直延續(xù)到高中,中國家長是不敢讓孩子單獨面對"未知"的,只有把孩子牢牢牽在手里,恨不得拴在褲腰帶上,才能放下心來。
而在幼兒園的教學環(huán)節(jié)中,家長期待孩子們最應掌握的是銜接小學該用到的"知識",而不是個人能力。所以,很多幼兒園都是所謂"雙語幼兒園",或者主打幼小銜接的課程。
日本幼兒園
反觀日本幼兒園,教育環(huán)境天差地別。首先,日本幼兒園的孩子,大都是排著隊自己回家,路上有老師監(jiān)管,但沒有蜂擁而至的家長。
在幼兒園的實際教學中,日本的幼兒園教育,提倡對抗,不僅是孩子之間的競爭對抗,也有對大自然、對環(huán)境的對抗。所以有些日本幼兒園,要求孩子在天冷的時候,赤裸上身抵抗寒冷。
而在日常的教學生活中,孩子們摸爬滾打,老師們只是負責基本的安全問題,但不會刻意阻止"沖突"。
也正是如馬云所言,家長過度的保護,讓孩子無法面對沖突,造成了對抗能力差、合作能力差的特點。
假設(shè),現(xiàn)在讓中國的幼兒園開始實行"鼓勵對抗""鼓勵挑戰(zhàn)",相信大多數(shù)家長是無法接受的,畢竟"安全"是家長們首要考慮的問題。
當年在育兒教育領(lǐng)域,在"鷹式教育"的獨特觀念中成長,因此紅遍全國的"裸跑弟"何宜德,3歲時"雪地裸跑",4歲"獨自駕帆船出海",8歲"徒步羅布泊",如今以11歲的年紀,通過了南京大學的自考。
即便如此,他的爸爸,被稱為"鷹爸",認為他的"鷹式教育"是無法復制的,不適用于大多數(shù)中國家庭。
因此,無論是馬云舉例的"中國足球為什么踢不好"的問題,或是幼兒園的根本教育區(qū)別,最根源的,其實是中國家長對于孩子教育問題的觀念和態(tài)度上。
不能放開手腳讓孩子去面對挑戰(zhàn),孩子就會處于"過度保護"的溫室里,但過于提倡挑戰(zhàn),危險系數(shù)又無法控制。
你覺得馬云提倡不要過度保護孩子,讓孩子接觸對抗的理念,是正確的嗎?
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