落實(shí)“雙減”工作是長(zhǎng)流細(xì)水,應(yīng)注重常態(tài)化和實(shí)效,從而真正潤(rùn)澤學(xué)生。目前來(lái)看,在落實(shí)“雙減”工作中有三個(gè)難點(diǎn):一是教師隊(duì)伍需要進(jìn)一步保障。課后服務(wù)工作對(duì)教師隊(duì)伍提出了更高要求,既要更加充足的...
落實(shí)“雙減”工作是長(zhǎng)流細(xì)水,應(yīng)注重常態(tài)化和實(shí)效,從而真正潤(rùn)澤學(xué)生。目前來(lái)看,在落實(shí)“雙減”工作中有三個(gè)難點(diǎn):一是教師隊(duì)伍需要進(jìn)一步保障。課后服務(wù)工作對(duì)教師隊(duì)伍提出了更高要求,既要更加充足的教師,也需要更多“專(zhuān)業(yè)+特長(zhǎng)”的教師,以確保課后服務(wù)質(zhì)量。二是場(chǎng)地限制需要花大力氣化解。部分學(xué)校尤其是大規(guī)模學(xué)校開(kāi)展課后服務(wù)工作受場(chǎng)地限制較大,不少活動(dòng)項(xiàng)目難以有效開(kāi)展,客觀(guān)上影響了課后服務(wù)質(zhì)量。三是評(píng)價(jià)考核機(jī)制需要進(jìn)一步優(yōu)化。
實(shí)現(xiàn)校內(nèi)增效,才能校外減負(fù)。我們始終認(rèn)為,“雙減”工作是一套需要內(nèi)外兼修、魂魄并鑄的拳法。“外功”是作業(yè)的全程管理和科學(xué)優(yōu)化,是校外培訓(xùn)的從嚴(yán)準(zhǔn)入和規(guī)范管理;“內(nèi)功”則是著眼課堂教學(xué),教師在課內(nèi)教足教好,學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好,實(shí)現(xiàn)課后服務(wù)的全面推進(jìn)和質(zhì)量提升。
提升教育教學(xué)質(zhì)量是“雙減”落地的根本保障。對(duì)此,淮安市大力實(shí)施提升教育教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)工程。落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立理想,砥礪品格,增長(zhǎng)本領(lǐng),努力實(shí)現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)高中階段學(xué)校考試招生制度改革,實(shí)施縣中振興計(jì)劃。同時(shí),持續(xù)開(kāi)展“廣德育”“廣閱讀”“廣教研”建設(shè)工程,加快建設(shè)高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系,提升百姓教育獲得感和滿(mǎn)意度。
著力深化課堂教學(xué)綜合改革,是深入推進(jìn)“雙減”落地的必然要求。我們通過(guò)給學(xué)生提一些問(wèn)題、給學(xué)生做一項(xiàng)任務(wù)、給學(xué)生留一段時(shí)間、讓學(xué)生作一次交流、讓學(xué)生當(dāng)一回老師,將“五育融通”作為“融學(xué)課堂”的實(shí)踐導(dǎo)向,“資源融匯”作為“融學(xué)課堂”的實(shí)踐路徑,“學(xué)教融合”作為“融學(xué)課堂”的實(shí)踐基準(zhǔn),改變現(xiàn)有課堂仍然存在的重育分、輕育人,重講授、輕合作,重經(jīng)驗(yàn)、輕創(chuàng)新的現(xiàn)象,以行政推動(dòng)、示范帶動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng),切實(shí)推動(dòng)課堂不斷增值。
提升課后服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)是“雙減”落地的直接保證。中小學(xué)課后服務(wù)是學(xué)校教育的“第二課堂”,要進(jìn)一步擴(kuò)大課后服務(wù)覆蓋面,豐富課后服務(wù)內(nèi)容,拓寬課后服務(wù)渠道,促進(jìn)課后服務(wù)升級(jí)提檔、挖潛增效,滿(mǎn)足學(xué)生和家長(zhǎng)的多樣化、個(gè)性化需求。同時(shí),要進(jìn)一步完善作業(yè)統(tǒng)籌監(jiān)管機(jī)制,杜絕作業(yè)布置隨意、過(guò)量、低效。我們將課后服務(wù)作為社會(huì)感知“雙減”工作成效的重要窗口,推出具有淮安特色的課后服務(wù)體系,努力形成“讀起來(lái)”“動(dòng)起來(lái)”“唱起來(lái)”“畫(huà)起來(lái)”“演起來(lái)”等5種鮮活的校園樣態(tài)。
(本報(bào)記者單藝偉采訪(fǎng)整理)
來(lái)源:《中國(guó)教育報(bào)》 2022年3月9日 第5版
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