9月21日，基礎教育集團舉辦“成就學習型組織  成為經營型校長”專題培訓活動。

本次培訓是集團學習貫徹黨的二十屆三中全會、全國教育大會精神的重要舉措，旨在梳理總結集團十年發展經驗，實現核心管理骨干在理想信念、道德情操上的再強化，在傳承發揚集團文化理念上的再強化，在堅持系統思維、整體謀劃、提質增效上再強化。

集團領導班子成員，各部門、省內外各理事單位負責人共計60余人參加培訓活動。

山東師范大學基礎教育集團總校長，山東師大基礎教育集團常務副理事長、總經理，山東師范大學附屬中學校長苗禾鳴作主旨報告。

他從世界格局的演變、中華民族偉大復興的中國夢、教育強國戰略實施和教育綜合改革落實的角度切入，圍繞集團發展的迭代升級這一主題，強調了集團關鍵崗位、關鍵人員堅定的理想信念、過硬的道德情操、扎實的專業學識、赤誠的仁愛之心的重要性。他指出，過去十年，集團在因應時代需要中誕生，在激流激蕩中奮進，在轉型升級中發展，在建構重塑中壯大；未來的十年，集團要踐行“引領山東基礎教育改革與發展，共享優質教育資源惠及更多家庭”宗旨，必須要在求真、創新上出實招。

具體來說：集團要構筑科學的組織目標，形成共同的價值鏈接；要建設共享機制，創造高效的協作平臺；要開展團隊學習，促進集體的創新行動；要注重集體學習，提升集團內部治理效能；要實現家校社、集團部門與衛星機構的協同共創，建立相互信任的集團文化；要提高支持的力度，錘煉卓越的管理團隊；要大力弘揚激勵價值，培育創新的教師團隊。

山東師范大學基礎教育發展中心副主任，山東師大基礎教育集團黨委副書記、紀委書記劉海江作了題為《核心管理骨干的職業成長，需要精裝修》的報告。

他圍繞《孔子家語》中記載的“君子之道四焉，強于行義，弱于受諫，怵于待祿，慎于治身”等內容展開，融入了精神學習、理論輔導、案例分析、經驗分享等內容。一是要堅持“強于行義”。要有“身無半畝，心憂天下”的胸襟，要有“二人同心，其利斷金”的團結，要有“桃李不言，下自成蹊”的篤實。二是要堅持“弱于受諫”。要做好明理、崇賢、尚學這三門功課。要知對錯、辨真假、分善惡，要學會尊重、見賢思齊、求賢若渴，要尚大學問、尚真學問、尚實學問。三是要堅持“怵于待祿”。要思想上不迷失，把心態擺正、把底線守住、把防線筑牢；要政治意識不能丟，提升政治修養、嚴明政治紀律、嚴守政治規矩；要為民服務不失位，以先進典型為樣子，以反面教材為鏡子，以發展大局為旗子。四是要堅持“慎于治身”。要自覺做到慎初、慎獨、慎言、慎微、慎友。

集團執行總經理陳仁波以《目標明確 路徑清晰 信念堅定——以經營的理念和學習型組織建設為抓手，為集團下一個十年高質量的發展而奮斗》作報告。

他從“準確把握集團屬性、辨析管理與經營之別、學習型組織建設、經營型人才成長、考核激勵的迭代”幾個方面，嘗試著對集團未來十年發展的實施路徑進行了分析，并提出了“以學生為中心，以奮斗者為本，時刻保持危機感，堅持自我批判，堅持有解思維，堅持長期奮斗”等觀點。  

專題培訓會頭腦風暴期間，山東省首屆“齊魯名班主任”建設工程人選、山東師范大學附屬中學物理高級教師王慧娜做了《因為相信而看見  因為信仰而實現》的分享。“德育工作者要具備“硬實力”“軟技能”；面對復雜，從不確定性中開出花來。”“具備構建關系的能力、讀懂學生心靈的能力、情境中解決真實問題的能力。”“以人為起點，也以人為終點。聚焦價值感、好奇心、審美力、情緒力、表達力、時間術的成效?！彼龔膶嵺`層面帶來的思維、智慧，引發了共鳴與思考。

參會人員結合集團領導的報告，分組進行交流，談理解、感悟。各理事單位負責人立足本單位、本崗位工作著眼引領性指標、創新性指標、突破性指標，匯報交流新學年的規劃、舉措。各部門負責人聚焦“游魚效應”的作用發揮、部際協同效能的提升，打造服務型資源平臺支撐理事單位發展，匯報三項指標的預期和具體舉措。從夜幕初合到月白風清，各組的分享交流仍意猶未盡。

22日上午，齊魯名校長建設工程（2022-2025）人選、集團教育教學發展部部長孫艷梅向參會人員匯報分享了新加坡培訓學習的收獲。她從全導式看新加坡的教育規劃、教育政策、教育實施，教師的培養與專業發展、課程的設置與分級實施、學生的成長與生涯規劃、大的理論框架落實到細微的教學實踐等方面進行分享，給與會人員帶來了觸動和啟發。

濟南市槐蔭區潤元實驗學校校長姜旭，濰坊經濟區英才學校校長尚楊，濟南市歷下區歷山學校校長辛吉榮，臨沂高新區實驗小學校長王光迎，濟南市歷下區歷山雙語學校小學部校長崔心美，私立濟南齊魯學校初中部校長崔明雪，分別進行了學習心得和新學年單位工作規劃的匯報交流。