針對網(wǎng)絡(luò)上華為和陳春花不實言論，華為發(fā)布聲明稱，華為與陳春花教授無任何關(guān)系，華為不了解她，她也不可能了解華為。

據(jù)悉，陳春花曾于2017年1月發(fā)表的文章《與任正非先生：圍爐日話》，描述了2016年歲末，她和姚洋教授、田濤教授等，與任正非先生交流的情景。并提到一行人轉(zhuǎn)場去另一個會議室時，任正非親自開車載他們過去。

“令我驚奇的是，任先生竟親自開車帶我們過去，我和姚老師都說，這該是史上最貴的“司機”，想不到任先生說，他本來今早打算到酒店接我們，但是看到路線并不順，擔(dān)心影響見面時間，所以直接到會議室等我們了。坐在任先生親自駕駛的車上，更加欽佩任先生。”

但多年來，大量細節(jié)被各類自媒體不斷演繹、夸大，變成了 “華為軍師陳春花”、“華為海軍司令陳春花”、“任正非不顧華為高管的反對，堅持自己駕車接北大女教授陳春花”、“任正非親自開車接陳春花”等。

華為方面表示，鼓勵倡導(dǎo)“一杯咖啡吸收宇宙能量”的文化，鼓勵高管、員工開放溝通、合作共贏。但是希望避免謠言進一步升級，對上述不實信息予以澄清。

公開資料顯示，陳春花現(xiàn)任北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長，曾任新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官。

在2017年7月20日，華為官方心聲社區(qū)官方公眾號曾轉(zhuǎn)載陳春花文章《當(dāng)管理水平超過經(jīng)營水平，企業(yè)就離虧損不遠了！》。

陳春花此前也在文章、演講中多次提及華為，比如為《打勝仗:常勝團隊的成功密碼》一書作序時提到，“美國制裁華為，是一個超級強國對一個企業(yè)的圍剿，但是在華為自己看來，卻是一種檢驗，是對華為自身的組織、技術(shù)、產(chǎn)品、運營、文化、管理的全面檢驗。華為用自己堅實的增長予以回應(yīng)，來應(yīng)對這場戰(zhàn)爭。”

在“2020正和島創(chuàng)變者年會”上，陳春花演講時提到，“華為30多年的成長過程，持續(xù)面對外部的危機、內(nèi)部的危機，打下了一個又一個的勝仗。”

2017年自媒體賬號”前華為人“演繹夸大，發(fā)文《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠超孟晚舟，任正非親自為她開車》，文末還顯示贈送陳春花《經(jīng)營的本質(zhì)》和《管理的本質(zhì)》詳細筆記。后被不少自媒體進一步演繹夸大，諸如“華為軍師陳春花”“華為海軍司令陳春花”“任正非不顧華為高管的反對，堅持自己駕車接北大女教授陳春花”“任正非親自開車接陳春花，卻遭對方直言：你的企業(yè)馬上面臨虧損”等，目前，網(wǎng)上類似信息已發(fā)現(xiàn)一萬多篇，還在被反復(fù)炒作。

比如這些文章包括：《任正非不顧高管反對，親自開車接一位女教授，說：這是我的榮幸！》《任正非給陳春花當(dāng)司機，陳春花：任總，你的公司將面臨巨大虧損》《2016年，任正非生涯首次給一個女人當(dāng)司機》《中國首富三顧茅廬，任正非親自當(dāng)司機，陳春花為什么能成為50多家企業(yè)的座上賓？》《任正非親自當(dāng)司機接送，華為女軍師陳春花的江湖傳聞》等。

此外，還有不少人將她與華為緊密捆綁，“陳春花是華為第二大腦”“陳春花是華為幕后軍師”“任正非聘請陳春花當(dāng)顧問”“任正非聽得熱淚盈眶，他把每句話詳細記錄在冊并奉為珍寶，按照陳春花的建議，大刀闊斧進行一系列整改”“聽了陳春花3點建議，任正非放下身段向離職員工道歉”“72歲的任正非請來一位北大女教授為17萬員工演講”等。

針對網(wǎng)絡(luò)上華為和陳春花不實言論，華為發(fā)布聲明稱，華為與陳春花教授無任何關(guān)系，華為不了解她，她也不可能了解華為。