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服務國家戰(zhàn)略、深化校企協(xié)同,清華大學為畢業(yè)生精準搭建職業(yè)橋梁

:2025年06月13日 新京報
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近5年清華大學 2300 余名畢業(yè)生赴制造業(yè)、能源業(yè)等領域就業(yè),人數(shù)逐年遞增,到重點單位就業(yè)率連續(xù)多年超80%。

“我們把應聘場景轉(zhuǎn)換到企業(yè)現(xiàn)場,讓學生直觀感受工作環(huán)境與城市氛圍,這種深度體驗讓職業(yè)選擇更精準高效。”清華大學學生職業(yè)發(fā)展指導中心相關負責人表示。

記者了解到,清華大學以“服務國家戰(zhàn)略需求”為導向,通過深化校企合作、創(chuàng)新招聘模式、強化職業(yè)輔導等組合拳,構建起全方位、多層次的穩(wěn)就業(yè)生態(tài)體系,為畢業(yè)生搭建起通往國家重點領域的職業(yè)橋梁,引導畢業(yè)生將個人發(fā)展融入國家需求。

據(jù)清華大學數(shù)據(jù),近5年清華大學2300余名畢業(yè)生赴制造業(yè)、能源業(yè)等領域就業(yè),人數(shù)逐年遞增,到重點單位就業(yè)率連續(xù)多年超80%。

校企協(xié)同,精準對接國家戰(zhàn)略需求

通過“走出去”與“引進來”相結合,清華大學將人才培養(yǎng)與國家重點行業(yè)發(fā)展深度綁定。學校領導多次帶隊走訪重點領域的重點單位,與中核集團、中航工業(yè)等10余家央企簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,不斷深化人才合作,以科研項目為紐帶,打造“產(chǎn)學研用”一體化育人鏈條。

“我們通過科研項目牽引,實現(xiàn)校企合作的重大科研攻關和為國家輸送人才的雙重目標。”該負責人介紹,學生在校期間參與橫向科研項目時,便在企業(yè)導師與校內(nèi)導師的共同指導下深入了解行業(yè)生態(tài),將科研成果轉(zhuǎn)化成實際應用的同時,對行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生更深的了解甚至情感認同。這種“從科研入手實現(xiàn)人才輸送”的培養(yǎng)模式,讓畢業(yè)生對重點領域產(chǎn)生深厚認同。

此外,清華大學與華為等企業(yè)合作,進行人工智能前沿應用的探索,通過競賽或者發(fā)布一些挑戰(zhàn)性課題,吸引同學們參與。“企業(yè)將遇到的難題拆分成一些子課題,類似揭榜掛帥的模式,同學們在解決課題問題的過程中,也深度參與到了校企合作中,畢業(yè)之后,這些同學就有較大的概率繼續(xù)圍繞這個平臺和課題去工作。”

針對就業(yè)實踐環(huán)節(jié),學校投入巨大成本,組織了“清華學子應聘行”品牌活動。自2022年啟動以來,學校每年組織近40支隊伍、600余人次畢業(yè)生奔赴重點行業(yè)用人單位,進行實地參訪、了解企業(yè)發(fā)展情況、與現(xiàn)任職工座談,現(xiàn)場投遞簡歷并面試交流。

“以成都支隊為例,學校將東方電氣等頭部企業(yè)‘打包’為一個行程,安排了近三十位自愿報名的畢業(yè)生深入車間參觀、與HR和校友座談,并現(xiàn)場開展面試,有意向的同學當場就可以簽訂意向書。”該負責人指出,這種“沉浸式應聘”模式成效顯著,參與實踐畢業(yè)生整體就業(yè)轉(zhuǎn)化率超20%。

創(chuàng)新“1+N”招聘模式,構建就業(yè)服務生態(tài)圈

在集中引進優(yōu)質(zhì)資源方面,清華大學創(chuàng)新構建“1+N”招聘服務模式,以一場專場招聘會為核心,配套N項就業(yè)引導活動,包括校友講壇、行業(yè)講座、實地參訪交流等,幫助同學們在信息相對充分的情況下接受就業(yè)引導,主動投身于服務國家服務人民的事業(yè)中。

該負責人介紹,學校每年定期舉辦“走進制造業(yè)、走進能源業(yè)”等系列活動,主動聯(lián)絡相關領域的重點用人單位入校舉辦專場招聘會,并在大型就業(yè)洽談會中設置“大國重器”“制造能源”專場。

圍繞招聘環(huán)節(jié),學校同步開展行業(yè)面對面講座、校友沙龍、企業(yè)開放日等活動,每年覆蓋學生2萬余人次。

“傳統(tǒng)招聘類似于‘閃婚’,而‘1+N’模式通過前期行業(yè)認知講座、中期企業(yè)參訪、后期實踐跟蹤,讓學生與企業(yè)實現(xiàn)深度了解。”該負責人形象比喻道。

職業(yè)輔導“精準滴灌”破解學生就業(yè)困惑

“同學們從小學、中學、高中到大學乃至研究生階段,整個求學歷程幾乎都在校園之內(nèi),這種成長模式導致他們對業(yè)界生態(tài)、行業(yè)運作邏輯以及職場實際情況缺乏認知,進而在職業(yè)選擇時表現(xiàn)出一定的盲目性。”該負責人觀察到,趨同性心理也在深刻影響著他們的選擇,“ 師兄師姐去哪兒我就去哪兒”的思維模式容易造成人才扎堆和資源浪費。

值得注意的是,國家重點倡導的一些新興產(chǎn)業(yè),由于自身知名度還不夠高,或在學生群體中關注度不足,也使得學生因為信息不對稱,導致職業(yè)選擇可能偏離國家戰(zhàn)略需求。

因此,清華大學通過引入企業(yè)資源,搭建溝通橋梁:一方面幫助學生深入了解專業(yè)知識的實際應用場景,明晰技術研發(fā)的產(chǎn)業(yè)落地方向;另一方面引導學生認知國家戰(zhàn)略布局的核心領域,讓他們看清個人發(fā)展與國家需求結合的廣闊舞臺,從而理解職業(yè)選擇中的社會價值。

針對學生“象牙塔”里的就業(yè)盲區(qū),清華大學構建起立體化職業(yè)輔導體系。學校開設《職業(yè)能力拓展訓練》等課程,邀請重點企業(yè)的資深HR擔任“職業(yè)教練”,除了行業(yè)教練外,還邀請了校友導師,在同學中開展模擬面試、筆試輔導等實戰(zhàn)訓練,并與同學們開展一對一咨詢。

“一方面,幫助同學們了解企業(yè)的真實運行情況和行業(yè)發(fā)展趨勢;另一方面,幫助同學們尋找自己專業(yè)學識與行業(yè)的契合點,從而考慮自己未來的崗位選擇。此外,還會傳授給同學們一些具體的技能,包括面試表達等等。”該負責人說,目前,學校組建了由近300名企業(yè)HR與校友構成的導師團,每年提供數(shù)千人次一對一咨詢服務。

該負責人指出,這種“行業(yè)趨勢研判+個人定位分析+技能提升訓練”的輔導模式,有效破解了學生“知識應用迷茫”“職業(yè)選擇扎堆”等問題。他表示,學校將繼續(xù)深化校企協(xié)同育人機制,讓更多清華學子在服務國家戰(zhàn)略中實現(xiàn)職業(yè)價值。

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[編輯:王振袢 &發(fā)表于江蘇]
關鍵詞: 我們 應聘 場景 轉(zhuǎn)換 企業(yè)

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