11月13日，繼清晨宣布今年12月31日前停止內地義務教育階段學科類培訓后，好未來CEO張邦鑫發布致全體員工的一封信，宣告好未來新征程的戰略方向，并公布了管理層人員調整。

11月13日早上，好未來發布公告稱，中國內地義務教育階段的學科類校外培訓服務將于2021年12月31日截止。在此之前，將保質保量完成用戶已報名的此類課程服務。

隨后，張邦鑫在信中指出，告別K9學科類業務后，2-18歲的人群依然是主要服務的用戶。公司將從多方面展開素質教育探索，進一步推進智慧教育與科技服務業務，以極大的耐心推進海外業務，還將在數字內容出版、教育硬件、托管服務等方面持續探索和投入。

明確三大重點轉型方向

“經歷國內業務的重大調整后，管理層認真思考了未來的發展方向。雖然我們的主營業務發生重大變化，但是我們的教育初心不變、核心管理層穩定、研發積累扎實、品牌深入人心……”張邦鑫在致員工的信中分享了好未來新征程的戰略方向。

首先，張邦鑫指出，公司的業務重心將從原來“學習改變命運”的學科培訓轉變為培養孩子“受益一生的能力”的素質培養。會從多方面展開素質教育的探索：一方面開展人文美育、科學益智、編程等科目，另一方面積極探索音樂、體育、美術等品類。

“我們堅信，科技一定會給教育行業帶來革命性變化，極大提高人們的學習效率，改善學習效果。如果真正做到了，既給學生減負，也是給家長減負。”張邦鑫提到，幾年前，好未來就已經開啟了針對第三方機構和全日制學校的智慧教育與科技服務業務。未來，會進一步加大對教育科技的研發投入，在支持好公司業務的同時為行業的數字化轉型貢獻力量。

此外張邦鑫表示，將以極大的耐心推進海外業務。好未來在數年前就開啟了國際化的進程，先后在美國、英國、新加坡設立了海外分校。集團會在未來五至十年乃至更長的時間尺度來持續地建立起海外的商業模式、品牌認知和運營能力。這既會包括教育培訓類的業務，也會包括以技術和內容為核心的新的商業模式。

最后，好未來還將在數字內容出版、教育硬件、托管服務等方面持續探索和投入，為未來做好儲備。

管理層4位員工涉職責調整

同時，圍繞以上戰略目標和業務方向，張邦鑫在信中介紹了部分管理層員工職責調整情況。

現任學而思網校負責人劉慶遜，將繼續領導學而思網校素質課程業務，同時負責集團在終身學習方面新業務的探索；

現任集團CTO田密，將同時負責集團技術服務業務，該業務向國內外第三方培訓機構、全日制學校、以及其他教育機構提供端到端的教育服務解決方案；

現任集團COO劉亞超，將同時負責集團海外分校的運營和發展；現任集團CFO彭壯壯，將同時負責集團的投資及海外的業務拓展和合作。

“未來幾年，將是我們所有伙伴更加艱苦奮斗的幾年，希望大家保持‘歸零心態’，也希望這幾年終將成為我們每個人人生值得回憶和驕傲的歲月。”張邦鑫表示。