近年來，南京中醫(yī)藥大學積極貫徹落實“數(shù)字中國”建設總要求，秉持“流程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動、開放共享”理念，以問題和需求為導向，通過自主創(chuàng)新構(gòu)建起“財務+業(yè)務”“財務+互聯(lián)網(wǎng)”“財務+智能”的智慧財經(jīng)服務管理體系，極大提升財經(jīng)服務質(zhì)量。

堅持整體規(guī)劃，運用系統(tǒng)思維做好頂層設計。堅持把財經(jīng)信息化建設作為提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化的一項長期工程，通過系統(tǒng)化思維統(tǒng)籌謀劃頂層設計。學校制定財經(jīng)信息化總體規(guī)劃，明確學校財經(jīng)信息化建設的總體目標、建設思路、實施路徑、步驟規(guī)劃；建立每周例會的常態(tài)化工作機制，穩(wěn)步推進相關工作實施。

堅持特色發(fā)展，確保內(nèi)控建設落實落地。堅持常態(tài)化機制推動內(nèi)控建設工作走深走實。通過自主開發(fā)“線上繳費平臺”，實現(xiàn)了收費事項全流程閉環(huán)管理；通過自主開發(fā)基于聚合支付的線上+線下“統(tǒng)一支付平臺”，極大提升了工作效率；通過自主建設“電子票據(jù)系統(tǒng)”，提高了學校電子票據(jù)管理水平；自主建設以“項目庫”為核心、基于大數(shù)據(jù)的“預算績效管理系統(tǒng)”，提高了學校資源配置效率。

堅持共享發(fā)展，有效實現(xiàn)業(yè)財融合。堅持把數(shù)據(jù)共享作為智慧財經(jīng)建設的重要任務，通過系統(tǒng)規(guī)劃運用技術(shù)手段打破“數(shù)據(jù)壁壘”。財務核算系統(tǒng)與科研管理系統(tǒng)、預算績效系統(tǒng)、學校大數(shù)據(jù)平臺、采購招標系統(tǒng)、電子票據(jù)系統(tǒng)、合同備案系統(tǒng)有效對接，實現(xiàn)了業(yè)財融合，財務管理更加科學、精準、智能。

堅持以師生為中心，不斷提升財經(jīng)服務質(zhì)量。堅持以高質(zhì)量服務為主線，通過新媒體串聯(lián)起智能財經(jīng)服務。將各類財經(jīng)智能服務嵌入“南中醫(yī)財務處”微信公眾號，在線集成辦理多項財經(jīng)業(yè)務，實現(xiàn)三校區(qū)財經(jīng)業(yè)務一網(wǎng)通辦；投放自助設備，實現(xiàn)線上線下全天候零等待辦理，極大提升全校師生服務滿意度。

堅持人才培養(yǎng)，鍛造復合型財經(jīng)人才隊伍。堅持以打造一支懂財務、懂業(yè)務、懂信息技術(shù)的復合型財經(jīng)信息化人才隊伍為目標，通過在學中建、在建中學，不斷培養(yǎng)隊伍的信息化素養(yǎng)和數(shù)智化思維。財經(jīng)隊伍全員參與業(yè)務需求梳理和流程優(yōu)化、系統(tǒng)模塊設計和完善，通過理論與實踐不斷打磨，隊伍培養(yǎng)碩果累累。