10月27日，在山東大學威海校區迎來辦學四十周年之際，山東大學（威海）財政學專業1997級校友管清友，山東大學機械工程學院2007級校友劉培超，山東大學機械工程學院2008級校友崔遠馳，山東大學軟件學院2009級校友李天馳等四位優秀校友齊聚威海校區，參加對話沙龍，講述創業故事。對話期間，管清友還客串點評嘉賓，對其他三位校友的創業故事進行了點評。自稱“不給年輕人提建議”的管清友還建議學弟學妹“不扎堆”，去做自己熱愛的事情。

“非典型創業者”管清友：保持不斷學習的狀態至關重要

管清友，山東大學（威海）財政學專業1997級校友，如是金融研究院院長、如是資本創始合伙人。自稱“非典型創業者”的管清友表示，自己之所以走上創業道路并非事先設定，而是在成長過程中不斷取舍和選擇的結果。

“我是1997級經濟系的，讀的是財政學專業，本科畢業后圍繞這個領域繼續深造學習，讀碩、讀博，直到后來做完博士后，才去找了個單位工作?！惫芮逵呀榻B說。公開資料顯示，2001年管清友從山東大學本科畢業后，攻讀了上海社科院碩士、中國社科院經濟學博士，畢業后到清華大學從事博士后研究，并擔任清華大學國情研究中心能源與氣候變化項目主任。博士后出站后，入職中海油，做宏觀經濟和能源行業研究。管清友說，到2017年底，他組建團隊做獨立研究，現在主要圍繞著宏觀經濟資本市場等做研究，“所以我實際上是個非典型創業者?！辈贿^，這些年他與一級、二級市場打交道較多，觀察創業者特別多，這個過程讓他對賣方市場有了更多了解。

管清友說，他很感念1997年到2001年在山東大學威海校區四年的讀書時光。他上大學的時候沒有金融專業，“我是學財政學”。“我報志愿的想法特別樸素，就是覺得1997年改革開放了，經濟工作很重要，就去找經濟系。至于什么專業，也沒太看。總體上感覺，無論你學什么專業，保持不斷學習的狀態至關重要。”至于后來到不同平臺工作，也有機緣巧合。在他看來，要保持對于現實、對于市場的感覺，保持不斷學習的狀態。

管清友在很長時間內曾經是山東大學威海校區“挑戰杯”一項記錄的保持者。管清友回憶道，當時他做了個論文，就威海市城市形象建設與旅游業發展關系進行了探討，提了一系列具體舉措，報了上去?！拔叶忌涎芯可耍麄儾鸥嬖V我說，你得了一個獎，這個獎是可以保研的?！边@次沒有功利心的研究經歷，對他日后從事相關領域的研究，乃至后來的創業，都起到了重要作用?！叭绻敃r是沖著拿獎去的，可能還限制了很多東西?！?/p>

劉培超：保持好奇心，“翻過那座山”

劉培超，山東大學機械工程學院2007級校友、深圳市越疆科技有限公司創始人兼CEO。

劉培超2007年考入山東大學機械工程學院，所學專業是機械設計及其自動化。2012年9月，升入山東大學研究生院，繼續攻讀機械工程學。劉培超說，2009年，大二暑假，他與興隆山校區的小伙伴坐了6個小時大巴車來到威海校區，參加山東省第六屆大學生機電設計競賽。經過三天焦灼的答辯，進了復賽，獲得了特等獎，“整個山東省一共三個名額”。那次獲獎，開啟了他在學校里創新創業的高光之路。

至于如何走上創業之路，劉培超首先從自己的專業選擇說起。他說自己與從小喜歡拆東西，小時候所有的零花錢都買了玩具，天天拆?！坝H戚里有人做木匠，他們很容易就做出一把椅子、一個小車，我很想知道是怎么做出來的，他們說‘在腦子里’，我很崇拜他們?！鄙狭舜髮W之后，劉培超發現，學習了二維、三維軟件，就可以把腦子里的圖紙用軟件表現出來，然后再去創造一個產品。這個過程非常神奇。

大二那年，煙臺一家做食品加工廠的公司然后找到學院老師，問能不能幫做一個去殼機，他與同班同學接了這個活。經過半年的折騰，終于把原型機做出來，交付給企業繼續開發。而他們也拿著原型機參加比賽，而且獲了獎。因為當班長，劉培超又對管理產生了好奇，就報了管理學雙學位班。

劉培超說，自己當初是因為好奇去接了活。同樣是因為好奇，又去讀了管理學雙學位。后來，因為好奇又“折騰”了許多事?！八哉f，保持對知識的好奇，對認知的好奇，對把事情做成的背后的方法的好奇，能夠去讓我們更好地成長?！?/p>

后來到深圳創業遇到許多挑戰，但是他相信能夠在不斷精進與探索中把挑戰變成機遇，能夠跨過去?！皠摌I這段經歷給我的感悟就是在行動中成長。”他說，不要先去想太多的條件，“先行動，在行動中遇到問題，解決問題。”不管你在這個過程中是成功還是失敗，所有的經歷都會成為人生寶貴的財富，“最好在這個過程中探索，找到自己熱愛的事業、熱愛的方向，相信未來一定在那里等你?！?/p>

同在機械工程學院，比劉培超矮一級的2008級校友崔遠馳透露，劉培超在大學期間就顯露出“大佬”氣質。他說，千佛山校區和興隆山校區中間隔了很多座山，99%的同學想過能否翻過那些山，只有1%的人想過要怎樣才能翻過那些山，而這其中，又只有1%的人真的翻了過去，這個人就是劉培超。事情發生在2008年，“劉培超師兄在千佛山校區上完實驗課，帶著幾個同學，扛著旗子就翻了過去?！边@件事也反映出劉培超的性格特點，那就是對外界有著強烈的好奇心，而這種好奇心又給他帶來強大的內驅力。

劉培超在接受記者采訪時解釋說，當時他在興隆山校區讀書，興隆山校區周圍都是山，就想出去看看?！爱敃r就想，坐公交車是可以出去的，那么，爬山是不是也可以出去？于是就去嘗試了。”從一座山翻過一座山之后，他發現，山的盡頭是另外一個校區。這種對外界事物的強烈好奇心，不僅驅動劉培超對大自然的探索，還把他引領到了創業之路?！捌鋵?，不管是爬山還是創業，好奇心都是驅動我們前行的力量?！?/p>

崔遠馳：喜歡“折騰”，認為把握好現在更重要

崔遠馳，山東大學機械工程學院2008級校友，現任南京木木西里科技有限公司、南京凱視邁科技有限公司董事長。崔遠馳說，相較于管清友師兄，他本人屬于“典型創業”，而且是“山大校友創業”?！拔覀儸F在十七個合伙人里，有11個是山大人，這是我從山大收獲的一筆寶貴財富?！?/p>

崔遠馳說，2012年大學畢業后，他先去了一家號稱“高端光學儀器黃埔軍?！钡钠髽I工作了一年?！霸谶@個企業，我發現一個問題，同樣一個產品，賣給甲客戶近28萬，賣給乙客戶1.35萬。我的第一反應是這個國外的產品，到底是把我們多少錢給賺走了；第二個反應就是這個東西做出來到底有多難?！卑堰@個問題考慮了清楚之后，崔遠馳選擇了辭職創業。

說起來容易，做起來難。尤其是在無人區的時候，需要有非常強的毅力。國外領先了這么多年，建立了這么高的壁壘，到底怎樣才能突破？還有資金、人才、資源、技術、產品等等各方面的挑戰，崔遠馳都經歷過。“但是，對我而言，每一次挑戰其實都是在上坡，在上升?！?/p>

崔遠馳說，他現在最怕的是自己感覺企業沒有問題了?！皼]有問題，就代表我們在下一個臺階到來之前可能會停滯很久。所以，我們不斷給自己找問題。”每年都給自己定一個新目標，新主題、新課題去探討去研究，然后去實踐，“用這樣的方式，企業成長會非常快?！?/p>

接受記者采訪時，崔遠馳表示，他與劉培超師兄一樣，都屬于“喜歡折騰的人”，“不想讓自己的生活特別安逸，整天主動去想事情。想到什么事情，就去做?！焙髞頇C緣巧合，到了一家非常優秀的企業，接觸的產品非常高科技、非常前沿，“讓人感覺眼前一亮，創業的種子一下子被激發了。”崔遠馳說，當時感覺高端儀器為什么中國沒有，我們到底能不能做？“當時年輕氣盛，感覺沒有什么不能做的，就去做試試。”

請崔遠馳給在校的學弟學妹們一些建議，他說建議很難給，因為每個人的人生路徑不同?！拔腋敢飧嬖V他們，要尊重在校時間?！彼f，學校的時光是我們獲取人生一段重要資本積累的階段，“第一要學習。學習好是學生的本職工作，沒有其他東西比學習更重要?！薄暗诙清憻捄蒙眢w。未來無論從事什么樣的行業，做什么樣的工作，身體是第一位的?！钡谌亲x書。所謂的“讀書”，是讀一本大書?！罢n本是書，社會也是書，同學、老師也都是我們的書，我們要去打開自己的視野，接觸更多非課本以外的知識?！钡谒氖菍嵺`?！耙鲆恍┳约合矚g做的事情，什么事情不重要，重要的是要有始有終，真正參與進去，真正理解，真正學會與別人配合，真正學會思考?！彼f，人生會有很多這樣一次次的實踐，然后不斷地去打開人的認知，“打開的多了，人的水平、能力，就會大大地提升”。崔遠馳最后建議學弟學妹把握好現在，“現在比只是去看虛無縹緲的未來更重要?！?/p>

李天馳：在多元文化中碰撞，在行動中學習并改善

李天馳，山東大學軟件學院2009級校友、深圳點貓科技創始人兼CEO。李天馳說自己從小是看著比爾·蓋茨、喬布斯的創業故事長大的。2013年他從山大畢業后，到歐洲一個研究院讀書。2015年，距離碩士畢業還有三個月，他選擇了回國創業，創辦了編程貓。

回顧創業經歷，李天馳認為，多元文化的碰撞對創新創業是有幫助的。而在創業過程中遇到問題時，需要在行動中學習。在順境時，則要通過與高手過招的方式讓自己不斷學習，持續改善與提升。

李天馳是廣東人，在山東讀大學，到美國交流，又到歐洲留學，然后回深圳創業，這種經歷給他帶來許多啟發，讓他感受到多元文化對創新創業的啟發。“當我們接觸不同的世界，從不同的視角去看同一個事物，更容易理解事情的本質。當然也潛在不同的機會?！彼f，今天我們說的很多創新，其實都是原有要素的重新組合。

在山大讀到大二那年，李天馳得到一個機會到美國加州大學洛杉磯分校做交流，“在那里，開啟了我人生的第一次創業?！崩钐祚Y說，當時他與幾個山大校友一起做了一次關于教小朋友英語在線教育的嘗試?！坝捎谝販蕚洳怀浞?，那次創業沒有繼續下去。”不過，盡管創業失敗，但李天馳對在線教育有了一定的了解。后來，瑞典的一個研究院來山大做宣講，其中就有一個創新創業的項目，于是，他便申請到巴黎和柏林去讀研究生。

“真正去觸動我去創業的，是我在愛爾蘭開一個互聯網會議的時候，看到許多孩子在那里去學習編程。當時就想，我們回到中國能不能也做這樣的事情。剛好我在歐洲做的人機交互的研究，也是關于圖形化編程的部分。”2015年1月1日，李天馳直接去了機場，回到深圳，開始了創業之旅。

李天馳說，從2015年到現在，他們也經歷過許多事。遇到問題怎么辦？“本質上還是要靠自己在行動中學習?！彼f，當我們走出去，與這個世界發生交互，我們去設想一種假設，然后從迭代過程中拿到反饋，然后再去提升自己?！按蟛糠謺r間是這樣一個過程?！?/p>

與師兄們一樣，李天馳在創業過程中最怕的也是“自己感覺很順”?！?0歲時，我迎來了最高光的創業時刻，企業發展得非常順利，那時候感覺沒有什么太大的問題了，后來才認識到，當電梯起飛的時候，你只不過是站在電梯里輕輕跳了一下而已。真正的助力是大趨勢給你的?！?/p>

那么，當身處順境時如何保持清醒？李天馳說，最好的方式是跟高手過招，與“高山”“碰撞”。“當你看見這個行業高峰的時候，你才會感嘆自己的渺小和微不足道，才能低下頭去不斷打磨、提升，從而讓自己不斷進步。”李天馳說，作為一個創業10年的創業者，他感受最深的是四個字——持續改善。“不論是在學習還是在工作，還是在創業過程中，如果能夠持續改善自己，就一定會變得更好。企業同理?！?/p>

管清友客串點評專家，建議“不扎堆”

對話過程中，管清友忍不住客串了一把點評專家。他說，自己這些年有一個工作就是觀察和總結創業，因為還兼著中國民營經濟研究會的副會長。他認為，其實每一個創業者都特別不容易?！叭绻赡?，先到大平臺打打工，學習學習，對市場或者對行業熟悉一些再去創業，可能會更好。當然，這不是標準答案?！?/p>

劉培超的創業動機相對簡單，就是環境因素?！拔以诟咧须A段就讀了《長江實業》等，看到它從一家做塑料花的小公司慢慢打造出一個大公司，就在心里埋下了一顆種子?！钡缴酱笞x書之后，創新大賽和“挑戰杯”讓他有了想“發芽”的沖動?！疤魬鸨蔽覀儚男Ｙ愐恢贝虻搅巳蛸?，還拿到全球前三名?！斑@個過程你會感覺到它是一個練習，種子開始發芽，迫切地想去試一下?！?/p>

而在崔遠馳看來，創業思維不是培養出來的，“有些東西是天生的”?！拔乙恢庇凶约旱囊粋€理解，創業思維不是培養出來的。創業的人，有些東西是天生的?！彼f，創業本身難度太大，對自驅力的要求非常強，“不可能說創業是被別人逼著走的，他一定是自驅的。當然，天生的東西也會受到后天的影響，比如說我們今天遇到什么樣的人，突然讀了一本什么書，會在你幼小的心靈種下了一顆種子?！钡牵松谟谀阋衙總€階段都走過去，“當各種條件具備的時候，天時地利人和結合在一起，成功的概率會更大。”

相對而言，李天馳的經歷更難復制。他說，自己從小是在讀著硅谷的創業傳奇的故事中長大的，很小就開始編程，后來考到山大，“我是只填了一個專業，而且不服從調劑。”從歐洲回來去創業，是受了李開復當初寫的《世界因你而不同》的影響，“我一直在想，我能做一些什么事情，讓這個世界變得稍微不一樣一點兒。”有了“種子”很重要，但怎樣去澆灌，讓它去發芽，讓它去長大，同樣非常重要。

“去決策一件事，非常重要的前提是掌握充足的信息。如果掌握的信息不夠充分，做出的決策往往非常容易被推翻?！彼f，自己選對的路，往往是在非常幸運的時間節點，獲得了一些別人沒有獲得的信息?！案哔|量的信息獲取，對未來去做任何的一個決策一定會有幫助，這也是我自己走上創業之路的非常重要的一個收獲?！?/p>

在提問環節，有學生請管清友給在校大學生一些建議，管清友說，他現在從來不給年輕人提建議，也建議專家不要建議。不過，他還是給出了自己的觀點。他說，有些同類項不要扎堆?！安辉?，然后做自己熱愛的事情，保持一個學習的狀態，保持對社會、市場、世界的敏感度，一直保持一種相對積極的狀態，我想，山大的學生總不會太差?！?/p>

（齊魯晚報·齊魯壹點 記者 徐玉芹）