常州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)從宏觀、中觀、微觀三個層面多元發(fā)力,強力推進(jìn)落實,念好“雙字訣”,答好“雙減卷”。上下雙向發(fā)力,抓實“穩(wěn)”的舉措。圍繞立德樹人根本任務(wù)和“五育并舉”育人目標(biāo),抓“點”、穿“...
常州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)從宏觀、中觀、微觀三個層面多元發(fā)力,強力推進(jìn)落實,念好“雙字訣”,答好“雙減卷”。
上下雙向發(fā)力,抓實“穩(wěn)”的舉措。圍繞立德樹人根本任務(wù)和“五育并舉”育人目標(biāo),抓“點”、穿“線”、帶“面”,分別從作業(yè)管理、課后服務(wù)等層面構(gòu)成全覆蓋“雙減網(wǎng)”嚴(yán)格落實。在作業(yè)管理“點”上用力。在作業(yè)管理中推行“123舉措”,即一校一策、雙管齊下、三督三查,堅持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步完善減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的推進(jìn)機(jī)制。要求各校加強校本作業(yè)資源庫建設(shè),鼓勵教師通過選編、改編、自主創(chuàng)編等方式設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)。要求各校分類明確作業(yè)總量,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,成立作業(yè)審核小組,分年級精準(zhǔn)實施作業(yè)日抽檢、日通報制度。在課后服務(wù)“線”上著力。目前,全區(qū)有98.27%的初中生、70.67%的小學(xué)生參加了課后服務(wù),各校因校制宜、因段施策,采取“拓展服務(wù)+學(xué)習(xí)服務(wù)+延時服務(wù)”的分時段模式,盤活現(xiàn)有學(xué)校特色項目、特長社團(tuán)和特色課程等資源,提供菜單式課后服務(wù),打造課后服務(wù)新體驗。
家校雙管齊下,走實“優(yōu)”的路徑。通過微信公眾號、線上家長會等形式,加強對“雙減”政策的解讀,引導(dǎo)家長正確理解“雙減”政策的主旨,盡快調(diào)整心態(tài),回歸理性,適應(yīng)新政策。深化“家長學(xué)校”“家長學(xué)堂”“家長成長營”等協(xié)同育人共同體建設(shè),密切家校溝通,創(chuàng)新協(xié)同方式,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)育兒觀念,理性確定孩子成長預(yù)期,努力形成減負(fù)共識。本著做孩子教育“合伙人”的立場,各校動員家長在和學(xué)校共謀發(fā)展的過程中,形成與學(xué)校教育的同頻共振。定期推送共讀書目,用經(jīng)典的力量讓父母們明白科學(xué)育兒的道理;給父母們推送指導(dǎo)孩子做一次家務(wù)、燒一個拿手菜、陪孩子看一場好電影、帶著孩子走訪長輩等任務(wù)小清單,讓家庭傳遞向上向美向善的力量。
師生雙效提升,寫實“蓄”的文章。提升教師育人水平。各校圍繞“有效教學(xué)”,實施校本教研、開展教學(xué)大比武,提升課堂效益;嚴(yán)格落實聽評課制度,堅持向“40分鐘”要質(zhì)量;同時做好做優(yōu)在線學(xué)習(xí)資源庫,免費提供高質(zhì)量的覆蓋各年級各學(xué)科的學(xué)習(xí)資源。提升學(xué)生自律能力。“雙減”之下,真正考驗的是學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。家校融合,鞏固前期推進(jìn)“五項管理”的階段性成果,多方培養(yǎng)和引導(dǎo)學(xué)生自律的習(xí)慣和上進(jìn)的品質(zhì)。教師與家長共同努力,為孩子養(yǎng)成好習(xí)慣,蓄力其自律人生。
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