10月8日，四川輕化工大學召開內部控制體系建設工作動員及培訓大會。該校領導、各學院行政負責人、職能部門負責人及經辦人、四川億永正勤會計師事務所有限責任公司的領導和工作人員參加會議。該校黨委副書記、紀委書記、內部控制管理工作委員會副主任聶軍主持會議。

該校校長、內部控制管理工作委員會主任庹先國講話指出，內部控制體系建設是保障學校權力規(guī)范有序、科學高效運行的有力手段，是實現(xiàn)學校發(fā)展目標的長效保障機制。實現(xiàn)現(xiàn)代大學建設，就需要進一步加強和改進學校內部控制工作，完善學校內部治理結構，推動學校內部治理體系現(xiàn)代化建設，建立健全現(xiàn)代大學制度，規(guī)范學校內部管理。按照四川省教育廳的內部控制建設的精神和學校內部控制建設工作方案，該校應于2020年全面建成內部控制體系建設，并接受檢查。

庹先國校長對學校內部控制體系建設工作提出了三點要求：一是要充分認清學校加強內部控制制度建設工作的重要意義；二是要準確把握學校內部控制體系建設的目標任務；三是要明確要求，全面推進學校內部控制體系建設工作。庹先國校長強調，學校內部控制工作是一項系統(tǒng)工程，貫穿學校各項工作的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，涉及面廣、專業(yè)性強、過程復雜，必須理清思路、把握重點，牽住“牛鼻子”，各司其職，相互配合，形成合力，這樣才能取得實效。

四川億永正勤會計師事務所總經理、主任、注冊會計師、學校內控項目總負責人李毅從為何要完善內部控制、什么是“內部控制”、如何完善內部控制以及職責分工與工作要求等四個方面做了內控體系建設輔導報告。

該校黨委書記、內部控制管理工作委員會主任王洪輝在最后的講話中指出，內部控制作為內部治理的基本要素，是內部管理與監(jiān)督的關鍵架構，是風險防范、預警與控制的重要機制。加強學校內部控制體系建設，是進一步加強和改進學校內部控制工作、提高自身“免疫力”的必然要求，是推動學校治理體系與治理能力現(xiàn)代化、規(guī)范學校內部管理的治本之策。

王洪輝書記強調，各部門和學院負責人要提高政治站位，增強內部控制建設工作的行動自覺；要全面查漏補缺，直面內部控制建設的突出問題；要強化系統(tǒng)思維，優(yōu)化內部控制建設的實現(xiàn)路徑；要狠抓工作落實，積極完成內部控制建設的目標任務。

王洪輝書記指出，內部控制作為加強全面從嚴治黨，促進事業(yè)發(fā)展的有力保障。學校各部門、學院要把學校內部控制體系建設工作作為學?！安煌跣? 牢記使命”主體教育的主要內容，要敢于擔當、恪盡職守、忠誠履職，以時不我待的緊迫感和使命感做好內部控制工作，順利完成學校內部控制建設的部署要求和目標任務，推動學校改革發(fā)展取得新成效，為建設特色鮮明、優(yōu)勢突出的高水平綜合性大學貢獻力量。